曾作這個趨勢可能會在未來幾年波及中國。

首先我們來看一下，國辦發改長站內廣告分析能為我們分析哪些數據。對於電商運營人員來說，委工最頭疼的莫過於廣告位的設置，尤其是每逢節日促銷活動，如何合理運用廣告位，這是每個運營人員不得不思索的問題。

文章開始前，履新我們來科普一下，什麽是站內廣告？所謂站內廣告是指在網站首頁或者其它頁麵，在顯眼的位置為某些商品/活動做站內推廣的一種形式。站內廣告運營分析不僅僅是對站內重點活動的區域、河北圖片進行分析，還可以分析整個網頁每一個區域所帶來的點擊、轉化等數據。如下圖所示:（我們截取某用戶的網站首頁）通過上圖我們可以看：副省A廣告位所在頁麵的點擊量、轉化量、轉化明細等數據。

對於電商運營人員來說，曾作通過綜合分析各個區域的數據，曾作掌握用戶的需求和關注度，及時調整優化廣告位，使其實現最大價值，這也是提升銷量最有效的途徑。那麽麵對網站中N多的廣告位，國辦發改長如何分析合理運用，實現其最大價值呢？本期內容我們從站內廣告分析為大家說說。

比如下圖中藍色標識的A、委工B、C、D四個部分就是站內廣告。

履新可以說這些數據為優化廣告位提供了數據保障。河北” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。

 轉型的結果是：副省2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉型自有品牌後，一天隻有幾百單，半年後，樂淘就產生了幾千萬的庫存。回到當下的2017年，曾作曾經風光一時的垂直電商們，曾作活下來的卻寥寥無幾，凡客經曆陣痛，如同做了一次大手術，至今元氣未複;當當網股價長期低迷，後從美國退市;聚美優品風光不在，私有化方案倍受爭議;曾經的樂淘網的對手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘後的畢勝，在2014年重新出發，創辦了“必要商城”。

紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個可能成為其客戶的企業，國辦發改長在2011年訪問了樂淘。因為享受三包，委工退回來時候安排入庫質檢，打開之後發現是半塊磚頭，畢勝說每年收到的磚頭可以砌一堵牆。